不動産業界では「情報の透明化」を謳う者こそ疑え（2/2ページ）

しかし、「不動産テック」には希望がある

2012年に私が立ち上げた『ウチコミ!』も、「情報のオープン化・透明化」、「顧客本位のサービス」といった理念を同じくしていましたが、すぐに成果をあげられたわけではありません。

リフォーム会社のプロタイムズ総合研究所という屋台骨あったからこそ、利益を度外視してスタートさせることができましたが、軌道に乗ってきたのはここ最近のことです。『ウチコミ!』がどのようにして理念を曲げることなく運営できているのか、くどくどした宣伝になりかねないのでここでは語りません。知りたい人はサイトを訪ねてみてください。

よく、「不動産業界の揚げ足をとるようなことばかりしていて、圧力を受けたりしませんか？」と聞かれることがありますが、「そういうことはありません。普通に平和に面白く暮らしていますよ」と答えています。

不動産業界とて、非合法のあやしい組織ではありませんから、裏から手をまわして私を葬るようなことはしてきません（電車のホームで背後に人の気配を感じたり…）。表立って批判するにしても、「業界の既得権益にしがみつく権化」という役割を買って出ることになるのではばかられるのでしょう。

さて、改めて「不動産テック」という言葉を考えるとき、私自身は後ろ向きな考えではなく、前向きな考えを持っています。少なくともこの言葉は、「情報のオープン化・透明化」、「顧客本位のサービス」といった理念を多くの消費者が求めているからこそ生まれ、顕在化したはずです。

このことは、不動産業界にボディ・ブローのような効果をもたらすに違いないのです。私はそのことに希望を抱いています。

今回の結論
●ＩＴ技術によって革新的な変化をもたらそうとする「不動産テック」が盛り上がっている。
●ただし、不動産業界の内部および外部で起こっている「不動産テック」にはいまのところ失敗例になりつつある例が多い。
●とはいえ、「情報のオープン化・透明化」、「顧客本位のサービス」といった時代の流れを変えることはできない。