牧野知弘の「どうなる！？　おらが日本」#15　インバウンドどころか国内客もいなくなった宿泊業界の阿鼻叫喚（3/3ページ）

宿泊業界に存在する　５つのリスクとは

ホテル業界には5つのリスクがあると言われる。１つが景気変動リスクだ。経済活動が振るわなくなれば出張者が減少し、宿泊や宴会需要が落ち込む。2つが政治リスクだ。近年お隣りの韓国とゴタゴタが生じた結果、インバウンドの主流の地位にあった韓国人訪日客が激減。とりわけ九州や大阪などの宿泊需要に影響が出た。3つが災害リスクだ。最近時頻発する地震やゲリラ豪雨、台風などの気象リスク。火山の噴火など自然災害は宿泊業界には脅威となる。4つがテロや戦争リスクだ。95年に起こった地下鉄サリン事件はまだ記憶に新しいが、こうしたテロや戦争は観光需要などを一気にしぼませる。そして5つが今回の疫病リスクだ。実はホテル業界ではここ最近でもSARSやMARS、新型インフルエンザといった疫病の影響で成績を落とした年を経験している。

だが、今回の新型コロナウイルスの惨禍は過去の疫病リスクを超越しており、この影響は意外と長引くことが懸念されている。そしてこの問題が厄介なのは、世界全体にウイルスが蔓延することで世界経済に大きな打撃が及んでいることだ。疫病リスクと経済リスクが同時に起こってしまった現在の状況はこの問題の深刻さを物語っている。

我が世の春を謳歌してきた宿泊業界にいきなり到来した極寒。生き残りに向かっての試練が続きそうだ。