心から満足できるリフォームのために必要なものとは？
2016/01/25
失敗でも成功でもないリフォームとは？
「憧れの対面式システムキッチンにリフォームしたのに、ここで毎日調理するのは、期待したほど快適でもなかったのよね…」とは、最近リフォームしたＡさんのひとりごとです。
Ａさんは決して、リフォームに失敗したわけではありません。リフォーム業者は親切丁寧に対応してくれたし、自分たちのリクエストはほぼ100パーセントかなえてくれたし、予算だってなんとか当初の計画通りに収まりました。でも、リフォーム前に期待していたほど、日々の生活は便利で楽しくはなりませんでした。
Ａさんがリフォームに心から満足できない理由。それは、「対面式システムキッチン」というハードウェア（設備）にばかり目がいってしまったからです。対面式システムキッチンを導入して、どんな料理をつくりたいのか。あるいは、食事の時間を家族とどう過ごしたいのか。そんなソフトウェア（使いこなし）についての要望やイメージを事前にしっかり持っていれば、もっと別の形のリフォームがあったはずです。
リフォームではハードよりソフトが大事
Ａさんの場合、順序が逆でした。導入する厨房機器を初めに決めるのではなく、どんな調理時間や食事時間を過ごしたいのか、自分や家族のニーズを先に決めるべきだったのです。そして、そのニーズをまずリフォーム業者に相談していれば、キッチンについて別の選択肢を提案してくれたかもしれません。
たとえば、調理中も子どもの様子を見守っていたいのであれば、対面式カウンターキッチンは有効です。でも、娘さんと２人で楽しく調理したいのであれば、むしろアイランド型のほうがよかったかも。あるいは、調理中もテレビを見ていたいのであれば、テレビ設置用スペースをキッチンに設けるだけでよかったかもしれません。
リフォーム業者は長年の経験から、数多くの施工事例やアイデアに通じています。住人側がニーズを業者に的確に伝えることができれば、一般の人には思いもよらない妙手を提案してくれることもあります。だからこそ、リフォームはカタチから入るのではなく、まずニーズや要望から。専門業者が持っているせっかくのノウハウを活用しない手はありません。
「こんな暮らしがしたい」を明確にイメージする
これからリフォームプランを立てようという人は、自分たちの住まいに対する不満や要望を、できるだけ細かく書き出してみましょう。
たとえば、住まいに関してよく聞かれる不満には次のようなものがあります。
・洗面所が寒くて、冬の身支度や入浴が億劫だ
・洗面所が狭くて、毎朝家族同士押し合いになる
・浴槽も浴室も狭くて、ゆったり入浴できない
・キッチン天板の高さが低すぎ、長く立っていると腰痛になる
・コンロの数が少なくて、効率よく調理できない
・お風呂の追い炊きができないのは不便だ
・リビングの引き戸が重いので、ドアにしたい
・玄関の収納スペースが足りない
こうした不満だけでなく、「こんな風にしたい」という要望も忘れずに。たとえば「木々の緑を見ながら入浴したい」とか。「いつでも気軽にバーベキューできるスペースがほしい」とか。
たとえ実現がむずかしそうな要望でもかまいません。なぜなら、優秀なリフォーム業者であれば、きっと代案を思いついてくれるはずですから。
たとえば、浴室の窓の外に木々を植えるのがむずかしければ、浴室周りのデッドスペースに観葉植物置き場をつくってくれるかもしれません。あるいは、庭でバーベキューするのがむずかしくても、キッチンのレンジフード下に七輪を置けるスペースを設けてくれるとか。
ただし、図面や写真だけでは実際のサイズや使用感がわかりにくいので、メーカーのショールームへ行って確認することをおすすめします。ショールームはあらかじめ予約を入れておくとスムーズに対応してくれます。ただし土日は混み合いますので、休館日以外の平日に予約することをおすすめします。
大切なのは、「自分たちはこんな暮らしがしたい」というイメージをしっかり持つこと。それがよりよいリフォームへの第一歩になります。
この記事を書いた人
モリタマネジメント株式会社 代表取締役
宅地建物取引士、不動産コンサルティングマスター、相続対策専門士、ファイナンシャルプランナー、増改築相談員、二級建築施工管理技士。 LATUバリ建築スクール（インドネシア、バリ）ディプロマ取得。 1952年生まれ 兵庫県出身。早稲田大学卒業後、積水ハウス株式会社に入社、特建事業部（ゼネコン部隊）に配属。主に土地所有者の土地有効利用を中心とした営業に18年間従事する。また自社集客手法の独自企画や金融機関等のセミナー講師も務めて実績をあげる。 在籍期間の完工実績棟数は387棟。全国特建事業部表彰（特建営業300人中1位）、社長表彰（全社営業3800人中2位）、全社チーム別獲得粗利益表彰（全社全900チーム中1位）などの記録多数。退職するまでプレーイングマネージャーにこだわり続けた。 94年に建築リフォーム会社を設立し、現在まで22年間でテナントビル・マンション、店舗、住宅などのリフォーム工事を中心に約4000件余を完工。不動産の事業化プランニング、賃貸収益物件 （テナントビル、マンション）や店舗の収益最大化手法には定評があり、不動産オーナーの熱烈なファンが多い。 2009年、中小企業コンサルを目指して「ナニワの再建屋」桂幹人の門をたたき薫陶を受ける。桂幹人の実践的コンサルティングと自らの経験とを融合させた「モリタメソッド」を完成した。11年、多くの事業家を実践指導し、新たな事業を創る実践コンサルティングを開始、賃貸ビル・マンションオーナーの満室セミナー、工務店の脱下請け事業構築セミナー、中小企業経営者の新規事業構築勉強会（実践的指導）主催。また経営者、営業幹部の個別コンサルティングも行なっている。 指導先業種は、建設業、工務店、リフォーム会社、鉄工所、内装業、建設資材問屋、自動車輸出入業、子ども服セレクトショップメーカー、自費診療専門整体院チェーン、ブライダルを手がける呉服店、ヒーリングサロン、多店舗展開の美容室、大阪黒門市場マグロ専門店、デザイン事務所の新規事業支援等多岐にわたる。
