家賃を滞納する住人の部屋に不法侵入した父の思い出

　それから月日が流れ、私は大学を出てプロのカメラマンになりました。自分は長男なので、将来的には実家の写真館を継ぐつもりでしたが、当面は好きなことをして食っていこうと考えていたのです。

　ところが、私が26歳のとき、父が急病で他界。いきなり私が実家の写真館をまかされることに。と同時に、持ちアパートについても、私が大家としてマネジメントしなければならなくなりました。

　写真館でどんなことをするかは子どもの頃から見て知っているし、証明写真や家族写真の撮影、現像や紙焼きといった暗室業務もカメラマンである私には手慣れた仕事。ですから、写真館の経営には何の不安もありませんでした。問題は、私が不動産業に対してまったくの素人だということ。アパート経営についても、何もわかりません。しかも、私が継いだ当時は写真館もアパートも経営が悪化しており、私が外に働きに出なければ家族を養えない状態でした。

　そこで私は、写真館での接客を母親にまかせ、アパート経営の勉強も兼ねて、不動産管理会社へ転職しようと考えました。

　とはいえ、不動産管理会社ならどこでも良かったわけではありません。私には、私が考える“理想的な”不動産管理会社の条件が３つありました。それは、（１）その当時で10年以上の歴史があり、バブル景気とバブル崩壊を経験している会社であること。（２）社員数が10人以下の会社であること。（３）会社を興した１代目社長がまだ現役の会社であること。もちろん、この３つの条件を課したのにはそれぞれ理由があります。

　まず、（１）について。バブル崩壊後もその会社が倒産せずに業務を続けられたということは、それだけしっかりとした不動産管理のノウハウを持っている証になります。

（２）の社員10人以下という条件は、それだけ、ひとりの社員がこなすべき仕事の範囲が広いということ。不動産管理の仕事全般を経験したい私には、社員数の少ない会社のほうが都合が良かったのです。

（３）のような会社の社長は当然ワンマンであり、いまどきの若者はそんな社長についていけないはずで、きっと社員の入れ替わりも激しいだろうと考えました。入れ替わりが激しければ、中途入社の私にも昇進のチャンスが巡ってきます。もし、短期間のうちに役職に就くことができれば、それだけ不動産管理の仕事を広く深く知ることができると考えました。